秉承「天然為本、科學為證」的理念，自創立以來，PHARMANEX華茂生技即將製藥級標準及科學理論，應用於營養補充品的生產上；量化是科學的根本，PHARMANEX的與眾不同，就在於擁有「量化的優勢」，而位於浙江的湖州廠區，則是執行與落實量化優勢的科研重鎮之一。 　

　湖州廠區的前身是1993年成立的施樂健生產工廠，而其創設使命，就在於落實『讓中藥走出中國城』。」

　湖州保健品有限公司總經理諶新民表示，中草藥有很好的療效，但若能走出東方世界，帶給更多人健康，就必須要標準化；無效及有害的成分需要能檢測並分離出來。秉持這樣的使命，他和工作團隊歷經一段草創期資金不足，儀器設備必須藉由和當時的上海醫科大學合作、使用的艱困歷程。

一步一腳印 邁向大使命

　雖然起步十分艱困，但也因為是這樣紮紮實實、一步一腳印的走過，當再度面臨新廠籌備建造的挑戰時，整個工作團隊能迅速掌握狀況、有效率地完成任務。諶總經理說，新廠的建廠目的，在於做為一家全球知名品牌企業的原料萃取及供應中心理因此，先進技術與設備及達到GMP的規範要求是無庸置疑的「基本配備」。

　「不論是規模、配備都比以往升級，因此我們的挑戰也更高。」諶總經理談起新廠的籌建過程；為了掌控開支、節約資金，所有採購的配備、物件，皆透過招標流程。而因為每項設備、儀器都十分昂貴，為兼顧性能品質及價錢的合理性，必須不斷地比較、試用，經過仔細審核才下訂單。另外，時間管理也是一大考驗，由於時間緊迫，往往廠房蓋到一半，機器就得進去，透過非常縝密的交叉施工-計劃及時間控管來進行這項超級任務。

區隔兩大廠 因應產量擴張

　湖州廠區目前分為華-茂（湖州）保健品有限公司及如新（中國）日用保健品有限公司（湖州分公司）兩部份：

　華茂（湖州）保健品有限公司；前身為創建於1993年的浙江施樂健製藥有限公司，2003年5月因公司擴建的需要，成立了華茂（湖州）保健品有限公司，新廠總投資為1200萬美元。公司占地 50000m2 ，建築面積 16000m2 。

　如新（中國）日用保健品有限公司（湖州分公司）；為了拓展中國市場，如新企業集團在中國成立了如新（中國）日用保健品有限公司，並在湖州設立分公司，作為生產基地。分公司成立於2005年，占地面積 6667m2 ，總投資310萬美元。

　兩大廠房皆嚴格按照GB50073－2001潔淨廠房設計規範來設計，各項設施、設備也符合GMP的要求。至於兩大廠房的分工，如新工廠主要市成品的加工，兩條膠囊生產線（盒裝及瓶裝），年產量為4.2億粒。主藥產品有LifePak、超級靈芝膠囊、綠茶菁萃膠囊等。

產質產能一流 堪稱業界翹楚

　華茂工廠則以原料萃取為主，目前設三條生產線，年產量137噸。主要產品有銀杏葉提取物、綠茶多酚、人參提取物、茶氨酸、靈芝提取物、超級靈芝提取物、紫松果菊、淫羊藿提取物等。

　諶總經理強調，華 茂 廠在 6S 品質保證措施下，進行極精確的植物 原料萃取動作 ，包括活性成分含量、農藥殘留、重金屬及溶劑殘留 等，都有最嚴格的控管，每年萃取的植物原料總計超過 2000 噸，但萃取過後大約只留下 5% 的量，「因為我 - 們堅持給顧客 最好的。 」

湖州廠區七大特色：

•廠房設-計：優異的設計工程團隊，包括曾參與香港新機場設計的英國設計師；符合中國及歐美的GMP標準；非生產輔助設施完備；兩套自動化污水處理系統。
•人和物流向分離，確保廠房潔淨無污染。
•產量靈活性：按需求量靈活生產，從幾公斤到幾十噸。
•安全性：不�袗�可拆卸管道、防爆安全系統、安全門、圍牆紅外線警報系統、監控器。
•人員素質；所有人員需經過培訓、考試合格後才能正式錄用。
•儀器自動化
•設備自動化

展現優勢 落實使命

　談起湖州廠區的優勢，諶總經理表示，湖州廠區距上海僅約 160公里 （走高速公路約1.5小時），有地利之便又避開上海地區高成本的花費。另外，由於已在當地建廠14年，不僅與地方建立良好互動、提供就業機會，培訓養成的工作夥伴也都有很好的默契，在人員素質提升及管理上都更上層樓。「這樣的規模及軟硬體俱佳的生產基地，我認為在業界實在是寥寥無幾了。」
　回想過往從無到有的建廠歷程，諶總經理說，雖然是從困難中起步，但也為他帶來在管理、技術甚至語言的學習成長空間；未來，他將繼續為落實廠區使命而努力，製造高品質原料與產品供應全球各大市場，更重要的是，服務直銷夥伴、安排支援夥伴們的參觀行程，讓更多人見證如新「堅持最好」的用心及獨一無二的「量化的優勢」。

諶新民 總經理小檔
．PHARMANEX湖州保健品有限公司總經理
．主要負責湖州工廠興建及運作
．曾任TCM/Western drug製藥廠廠長，參與產品試驗及註冊新產品工作研發新藥及負責農場和廠房建造
．目前為藥劑師及製藥工程師，也為中國藥學會浙江藥學分會會員、湖州藥學分會理事。