知識創造經濟　威力勢不可擋

或許跟我們夫妻從事教育的背景有關，我和嬌嬌一加入如新，就決定走一條和別人不一樣的路，選擇「知識經濟」的展業路線，並成立預防醫學團隊 ， 來全力投入健康知識的宣導。

　許多人問我成功的秘訣，我只有一個觀念：「一個企業的規模，遠不如一家店營運順利來得重要。」想要成功經營如新事業，我借鏡了無數古今中外的名人觀點；並且分析 7-11、麥當勞等連鎖加盟企業，以據點獨步全球的思維。最後發現：市場經營就像蓋房子一樣，地基多深就可蓋多高，能做得多大從最初的視野和格局就已定江山了。而成功的共通之道就是：「要做大，就從做小開始，達到知崇禮卑 ( 高遠的目標，務實的做法 ) 的境界」。

　所以我們展業方法非常簡單，師法極小→極大的自然法則，以 50 個人為服務單位，每一個夥伴只要以自己為中心，向外關懷 50 個人，做好基礎紮實的服務，再以電腦做知識傳遞連結每一個服務單位，就能輕鬆串連起全球行銷網絡。

一次連結一生尊榮的創意行銷

　「知識經濟」的時代已經來臨，我們已經不採行「複製知識」的行銷模式，而是以「創意知識」來吸引顧客的青睞和優質夥伴的加入。每位夥伴既是老闆也是商品代言人，我們充份善用每一位夥伴的原本專長、知識和經驗，每人定期創作出對顧客有用的訊息資料，分享給全球夥伴再轉送顧客，透過知識分享來做市場營運及管理，而夥伴的原專業背景，也累積出一個龐大的全球人才資料庫。

　這樣的模式，就夥伴的助益而言，可以輕鬆藉由彼此的專業、創意，達到有效的廣告、行銷、公關功能；就顧客的嘉惠而言，則是除了由商品面得到專業照護外，健康生活面也能夠得到價值無法估量的奧援，成為顧客真正貼心的身心靈健康管理顧問。

透過善的力量結合在一起

　近來我們更加充份運用如新 華茂 生物光子掃描儀，除了將掃描結果傳遞給顧客，同時也透過顧客對指數的關心，溝通正確的健康觀念，並且持續傳遞。這是一個能達成主顧雙向交流不可獲缺的工具。這就是顧客對我們始終如一的原因！

　如新是一個推廣健康與美麗的事業，我們希望每個人不僅是自己擁有健康與美麗，更能主動、積極的扮成健康的大推手，以一心為善的理念造福人群，進而達到環遊世界凝聚人才和賺錢的目標！