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海外高階領導人二千 / 千萬美元名人五百萬美元名人
百萬美元名人寰宇領袖藍鑽新晉升主任萬分主任
 
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演譯生命非凡價值

經營服飾店忙得讓我們錯失體驗美好的時光,卻因為勇敢的抉擇與堅持,我們的生活已煥然一新!

加入時間:2002年10月
晉升藍鑽時間:2006年1月
原行業別:自營服飾店
成功秘訣:簡單相信,重復的做
成功格言:人生是一場勁力的演出與獲得

 

 在以前,社會上常流行「愛拼才會贏」這句話,當時也是大家喜歡拿來互相激勵的名言,不過,在社會的變遷下,努力未必有結果,更在接觸如新事業之後,我們卻認為「會贏才要拼」,終究能掌握勝算,努力打拼的代價也會更加豐碩!

  因此,去年初,我們做了一個重大的抉擇,把原本經營15年的服飾事業結束了,關鍵即在於如新帶來了「贏」的契機,不僅給了我們在原本事業中想要,卻無法獲得的非凡自由與精神生活,同時給了我們更大的市場前景。 以往,我們經營的服飾事業,除了自營零售,也加入專櫃男裝女裝品牌代理,當時的概念很清楚,唯有開更多的分店才能有更豐碩的收入,但前提必需挹注龐大資金,及時間跟精神的投入,而以前是需求的時代慢慢的提升至質的需求,更在供過於求的市場衝擊與惡性競爭,想必是更加難做。

跳脫傳產束縛 勢在必行

  當投入的資金與時間越多,但獲得卻沒有成正比的同時,我們有一股危機感,只有提升自己的價值,才能有更大的前景,於是開始思索的是,什麼樣的行業可以避開傳產的風險?可以造就更大的潛在商機與永續經營的本質?

  其實,在店裡也常接觸其他經營直銷的客人,卻一直沒觸動到心坎裡,但我相信直銷能透過口耳相傳,產品必定非常優質;就在這樣機緣下我認識如新,感謝我的推薦人讓我體驗優質的產品,同時也因為簡單的相信,讓我體會直銷與傳統領域不同的經營模式,以合作代替競爭、創造雙贏,而生技與通路更是未來的趨勢,因此如新正是我們夢寐以求的事業模式。

  我評估的關鍵在於,如新給予的機會與投資酬率,不同於既有的事業,而且還有創新的行銷模式(搭配如新華茂生物光子掃描儀),透過強大的組織團隊共同運作,符合前進中國市場的種種條件。我認為這的確是千載難逢的好機會,而為了更加深入了解事業的面貌與商機,我們主動參加了在香港舉行的區域大會,心靈獲得飽滿的餵養,更強化我們勢在必行的決心。

團隊學習 享受無價的收穫

「盡最大的努力想成功」是我們創業以來共同的默契,在傳統產業如此,在如新更是如此,我們把如新當生意來看,所有銷售上的問題或是客人的反應都是自然且必然的,因此,沒有所謂的挫折,有的只是如何調整做法的問題罷了。

  「地無壓力不出油、人無壓力不出名」,在如新我們沒有身段問題、沒有心態問題,只是持續參與公司與團隊的課程活動,不斷地學習增加自己的專業知識,讓自己有能力去幫助更多的人,滿足每個人的需求。因此,在經營上是沒有秘訣的,只有注重細節,顧及到每個環節,在團隊的文化:執行、負責、卓越、支持、感恩薰陶下,成為企業化團隊,造福人、成就自己,是我們最大的收穫。

而如新所帶來的收穫,除了金錢、時間、精神的滿足外,擁有生活品質的感覺真是太棒了!這其中最大的收穫,當然是早晚可親自接送4歲多雙胞胎的孩子,假日也可以善盡父母的職責,帶孩子盡情到外遊玩,充分享受親子互動的幸福了。

  看著親朋好友,因著我們的分享與跟進,在健康上日益改善,是一種助人的快樂;從事電子研發的弟弟,連續3、4年的X光掃描,內臟部位的息肉一直困擾他,但食用公司產品一年多後,狀況有所改變;另一個喜悅,是同學的父親常年受大腸息肉困擾,持續食用產品後,今年例行的健檢報告非常好,當然,自己的母親也在我們的照護下,穩定的食用產品。這樣的見證,更加堅定我們將健康概念大量推廣的信心。

上線群真心相伴 體認事業珍貴價值

  衝上藍鑽的過程不是一蹴可幾,團隊的培育,是有力的成功途徑。同時,很感謝傳授「80/20法則」,並一路陪伴我們往前衝的藍鑽鄧稚勤;最欣賞寰宇領袖李明昌的企業觀,他以宏觀的企業思維來從事這份事業,其團隊使命─「提升生活品質,創造生命價值。」已深刻在我們心版上;寰宇領袖吳恆輝、林芮竹,這位在傳統產業、僑界、體育各方面都極為頂尖的領袖,從他身上我們更加體認如新事業的珍貴價值;感謝海外寰宇領袖殷德納、劉蘊華的領導,感激組織團隊裡所有高階領導人,更是不斷鼓舞、激勵我們的最佳推手。也感謝所有共同努力的夥伴,給我們信任與支持。

  其實,愈深入了解經營如新,愈能深刻感受走在先驅性直銷通路的極大優勢,現今市場趨勢顯現,直銷模式通路革命時代的來臨。相信是成功最大的力量!期許夥伴透過團隊,透過如新事業,提升生活品質,創造生命價值。

 
 

 

 
 
 

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