寬闊的人生 回饋的事業

　身為經營如新事業的首批華人，我不僅證明自己當年評估如新前景的眼光正確，與轉換跑道經營如新的抉擇無誤，更有幸一路見到它的規模，由草創到今天發展成全球性企業，這些輝煌成績，讓我以身為如新的一分子感到榮耀。

　物理化學、化學物理雙博士學位的專業背景，幫助我能夠以科技觀點，針對如新產品的優勢加以闡釋；運用這個條件，我在如新順利地建立起屬於自己的事業。相較之下，原本無轉換工作跑道打算的我驚覺，若是持續協助「建立戰爭飛彈防禦系統計劃」的博士後研究工作，最多就只能成為實驗室的部門主管，工作幾十年後獲得一筆微薄退休金，但當時的我十分明白，自己已無法以此自滿。

　同一時間，我在公司第一屆年會上，聽到管理階層正在談論拓展全球化事業的計劃，我興奮地認為，我們華人在美國身為少數分子，都能把如新事業經營得很好，若有機會回到自己的國家推廣，必然能夠更成功。

深具信心 堅持如新

　 在學術研究領域中，保持領先地位真的非常困難，我投入多年時間在研究計劃中，也很幸運的獲得一個足以令我傾下半生精力持續鑽研的職位，然而我卻經常擔心，一旦因為經營如新，不得以必須中止研究6個月，我所有的研究成果就會被視為過時，也等於是與這個領域告別了。

　加上學校現行的任命檢核制度，寧可僱用一個學院派，而不是像我一樣40歲卻待在家裡的人，這些話題讓人不舒服，但確實是我的真實寫照。反觀如新，卻完全沒有任何加入的條件限制，給我信心與全球性的事業機會；因此加入18個月後，我就毅然決然離開原本的工作，而且從不後悔這樣的抉擇，因為這實在是個令人難以致信的良機！

　我依照團隊中每個人對於如新事業不同的期望，將夥伴區分為四種類型，(1)愛用者；(2)想要額外多賺點錢的人；(3)想要換掉當前工作的人；(4)視如新為畢生事業的人。一旦在其中發現具有如鑽石般閃耀成功特質的人，我會設法確保他不再重犯我以往的錯誤，一路緊跟我的腳步邁向成功。

經驗分享 真心建言

　 對於認真看待這個事業的人，我建議一定要建立一個組織，其基礎在來自於：(1)使用產品； (2)分享產品；(3)成為新人的上線或找到新顧客；(4)培訓，培訓，再培訓。每個人從加入的第一天開始，就必須學習執行這四個基礎；這些話聽起來簡單，事實上卻是個龐雜的工作，但這也正是我在如新每天必行的功課。

　這幾年我的健康欠佳，正因為如此，讓我更由衷的感激如新；如果我至今仍然留在公家單位做事，現在恐怕正處於貧困中，在生活中需要護理設備或住在老人院，沒有工作、沒有收入，每天都必須擔心金錢問題。我很慶幸自己當年選擇如新，更慶幸自己多年辛勤耕耘所累積的成果，縱使在我休養時，來自如新的回饋，依然源源不絕。