自學校畢業後即擔任教職的闕雅萍、連裕興，很早便發覺教員的工作與自己求新求變的個性格格不入。在不容許太多變化與創意的校園生活限制下，連裕興選擇攻讀電機博士，以追尋更大的突破；而闕雅萍則決定自行創業，成立藝術創作公司，來滿足自己內心深處的創意與自在。
正當夫妻倆都對未來的生命有更新的期待時，一次偶然的機緣，闕雅萍遇到了當時在開精品店，並兼職做NU SKIN的劉國珠夏威夷藍鑽。「多層次直銷」對闕雅萍來說，是一個全新的名詞，「那時連一家直銷公司都沒聽過，」她笑著說，正因為對直銷沒有主觀的負面印象，他們接觸NU SKIN時，完全從產品和制度面分析，認為這是一個可行的 生意，再加上聽了海外夏威夷藍鑽Betty（宋惠華）及王宏泰博土的演講，「可能是因同為讀書人，磁場很近，」連裕興補充說道，他們被Betty及王博士氣宇非凡的氣質及似曾相識的心路所吸引，決定投身NU SKIN。在NU SKIN成長的路上，他們感恩上線劉國珠、呂銘的關愛扶持，亦感謝所有下線的努力與奉獻。
許多人在從事直銷時，很會推薦別人，卻常忘了推薦自己。連裕興夫婦在起步時，卻完全沒有這樣的弊病，「因為我們對直銷沒有偏見，所以在傳述NU SKIN的時候，從來不覺得直銷有什麼障礙，相對的，別人看我們的平常心態度，也覺得來聽課沒有什麼大不了。」闕雅萍分析，這種坦蕩蕩的心態，來自對自己及產品100％的信任，唯有如此，才會有十足的勇氣與他人分享NU SKIN，而這也成為他們一路順遂地晉陞藍鑽的最大助力。
在上藍鑽時，他們自認為是直銷的門外漢，只懂得產品和制度，完全沒有體會多層次直銷是份經營通路的事業，「我們一對一推薦的技巧很純熟，卻不懂得要運用集體資源。」上了藍鑽以後，他們才恍然大悟：原來直銷必須走組織戰，倍增的力量才會出來！於是，夫婦倆決心訓練自我成為專業的直銷人。他們鑽研各種直銷理論及實務，將累積的KNOW-HOW與經營智慧編纂成冊，形成一套下線們可以遵行、複製的成功模式。
「未來是屬於多層次直銷的世紀，但在直銷業產值已經很高的今天，社會大眾的認同度卻未能相對提高，一般探討物流業的專業研討課程中，亦沒有將直銷列入討論，原因便在於目前直銷的經營仍不夠專業，」闕雅萍深有所感地表示：「要永續經營直銷組織，不能再像以前一樣，只靠人脈，否則一旦人脈用盡，直銷事業也就結束。」因此，身為組織領導者，他們最大的使命是讓每一個帶著自己的夢想加入NU SKIN的夥伴們，在熱情冷卻後，能夠獲得足夠的知識與技巧，幫助他成為專業的直銷人，進而在NU SKIN成功。
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於是，在闕雅萍和連裕興的組織裡，成功並非偶然，而是遵循標準成功模式後的必然。他們已從傳統領導者只做啦啦隊長的激勵角色，轉化成能為夥伴們描繪美好願景且落實計畫的領袖，他們不僅對直銷的本質與定位瞭若指掌，更以無比的愛與責任，協助夥伴們在如新事中擬定完善而可行的生涯規劃，最重要的是，他們帶給了下線們一種「成功的確信」。
除了提供夥伴專業化的教育訓練，塑造健康的企業文化，是這對極具智慧的夏威夷藍鑽最用心的工作。他們認知到，唯有讓下線喜愛直銷的環境，下線才會願意把自己未來幾年的光陰，安心地交給NU SKIN，因此他們致力推行「團隊合作、學習成長、真誠負責、感恩關懷、服務奉獻」的經營文化，讓組織中每一個成員，都能時時感受到成長的喜悅。
「未來十年，將是直銷歷史上既重要又精彩的年代，結合眾人智慧的高品質事業，才能在直銷史上佔有一席之地！」在闕雅萍、連裕興的眼神中，看不見一絲榮陞夏威夷藍鑽的自得，反而有更重大的使命感，他們抱著寫直銷歷史的戒慎心情，要為共同塑造、提升人心智的偉大工程而奮鬥不懈！ |
