成功人生
我和嬌嬌始終相信，追求成功是有路徑、有方法可循的，但是我們見到許多有心的夥伴們進入如新事業之後，不懂得運用如新所提供的豐富資源與支援，以致於在事業路途上屢遭不如意，實在令人惋惜。在此，我們願意將經營如新事業以來，跟著寰宇領袖王寬明、陳明珠所學習的心得和想法，與大家一同分享，期望藉此有更多的人登上如新這艘豪華大郵輪，與我們一起航向非凡人生。
以宏觀思維經營如新的企業家
NU SKIN事業的經營，以行銷為主，但是行銷的定位、方法、理念與市場上賣保險、賣房子、賣汽車…等，絕對不同。NU SKIN的產品以重複消耗品和民生必需品為主，在行銷上應該以建立15~20個重複消費的消費者為基石。
消費者願意重複購買的關鍵在於服務，而一般的銷售人員，皆重視銷售前或銷售中的服務，重點在以促成銷售為目的；NU SKIN事業的銷售服務，則是著眼於專業態度、做法和具體的服務方式，達成消費者願意重複購買的事實。
換個角度而言，我們做的不僅是單純的產品銷售，加上重複消耗品、民生必需品和數百項產品等因素，可以歸納出，NU SKIN事業的銷售，應該由15~20個消費者的銷售，提昇至將這15~20個人的消費模式加以整合，提供最適當的如新優質產品， NU SKIN事業必定得以更加穩定拓展。
有了穩固的重複消費者，就算得上成功了嗎？其實，NU SKIN事業與一般企業並沒有很大不同，除了消費者的建立(整合消費)之外，最重要的是如何整合通路。所謂整合通路並不是將整合消費擴大化，那是另一個專業領域，其中尤以個人定位和心態最需要自我培訓，自我成長。
資訊時代的來臨，除了資料、資訊傳遞的便利性大幅增加之外，也影響大部分人的生活，以及企業型態的建立和營運方式，應運而生的就是所謂的微型企業--不需高額創業成本，沒有人力聘僱的負擔，提供更精緻、更深入的服務，而NU SKIN即可稱為微型企業的代表！這也證明，隨著社會型態的變遷，如新事業特有的型態，將更容易符合人們所需。
擁有企業家的思維，是整合通路時的重要基礎。企業家的思維意即要有長遠的想法、複製的觀念、清晰的願景和遠景，並且落實在通路建立之初，針對每種不同特性的消費者類型，提供所需產品與服務，同時也將個人心態加以定位。這裡所提出的看法，與前述的整合通路互相呼應，唯有自許為企業家，擁有宏觀的思維，用以經營微型企業，提供專業而巨細靡遺的服務，才能使如新事業長久而穩健。
使自己成為成功的人才
企業尋求成長還有一個重要的因素，那就是人才的凝聚！「這是一個需要人才的時代，也是一個缺乏人才的時代！」我們可以把人才分為兩種，一種是「被用人才」，所謂良禽擇木而棲，或等待伯樂發掘…；另一種是「自用人才」，具有獨立的人格，尋求實現自我價值的機會，NU SKIN的企業人才，微型企業的人才，就是「自用人才」。
其實，這個世界上有許多具有「天才」潛能的人，他們之所以沒有成功地成為「人才」，是因為他們沒有發揮「成功」的潛能，使自己成為「成功的人才」。最重要的一個認知是，「成功」是有法可循，是可以被學習的，而如新就提供了完整的資源。
未來，我和嬌嬌會繼續本著教育的使命感，以我們親身經驗與熱誠，協助更多想要擁有美麗人生的夥伴，發揮他們的才能，帶領他們跟著寰宇領袖王寬明、陳明珠的腳步，一同邁向成功頂峰。 |
