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以實力贏得尊重
因為選擇如新,我從傳統產業的創業者轉換成企業家的身份,更是締造成功的一種選擇。凡事多磨鍊自己,多一點堅持,創造出非凡的人生與廣闊的視野,成為出色的贏家。 |
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加入如新時間:2003年6月
晉升藍鑽時間:2005年8月
晉升寰宇領袖時間:2005年12月
原行業別:鄭秀麗—企管公司顧問
林宏裕—美國會計師
成功秘訣:強烈的成功動機和正確的方法
成功格言:成功是一種選擇
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去年6月,我同時遞出藍鑽和寰宇領袖的考核,經過兩個月的考核,晉升為藍鑽;經過6個月的考核,正式成為寰宇領袖。
成功需要強烈的動機
也許你會問我成功的秘訣到底是什麼?事實上沒有什麼特別的秘訣,努力去做就對了。每個人都希望成功,但並非每個人都會成功,原因在於成功的人具有強烈的動機想要成功,也努力去做;而其他人只是「希望」成功,而沒有「一定要」的決心及行動。
從事如新事業與一般上班族非常不同,上班族是公司要他做什麼他就做什麼,但從事如新事業必須自己做規劃、自己設定目標,如新事業就像郭台銘所建立的鴻海王國一樣,與小雜貨舖的老闆也沒有什麼不同,本質上都是做生意,都必須自己規劃目標,並集結眾人的力量完成使命。
追求成就的動力,加上賓州大學華頓學院(The Warton School)MBA的學歷,讓我在傳統職場相當順利,曾任職全球第一的麥肯錫公司(McKinsey Company)擔任諮詢顧問,協助全球50大企業進入中國市場佔有一席之地;又成功引領電信業創新,也曾在台灣、中國大陸兩地成立軟體公司。
接觸到如新事業是個意外,也是恩典。雖然人生中沒有預期這麼一段,然而這個事業帶給我一種全新感受及體會。對我而言,經營如新事業,讓我從上班族思維轉變成為企業家思維,直銷是企業家和商學院。
我自己曾經創業,深知創業所需背負的風險及經營壓力。創業成功必須各種因緣具足,只有能力強或技術強都不見得會成功,但資源不足、時間不對,都會導致失敗,而成功則必須將所有事情都做對才會成功。但是在如新的事業裡,公司已將研發、製造、物流、服務等供應商的角色扮演得非常出色,我們只要把通路商的角色扮演好,就可以讓自己的事業成功,相較於其他事業,我認為如新的事業簡單多了。
別人的成功就是我的成功
我自己有一股強烈的成功慾望,所以會盡力找出所有可用的資源協助自己成功,勇往直前,不達目標絕不罷休。在衝刺藍鑽和寰宇領袖期間,上線群給我許多的協助與鼓勵,感謝寰宇領袖顏有志、徐寶芳;寰宇領袖廖振仁、林慧媛、藍鑽陳錫村等上線,特別感謝寰宇領袖王寬民、陳明珠,提供成功的環境與know-how,以及寰宇領袖吳啟德、倪錦秀,他們對夥伴們發展速度的規劃與要求,這是快速成功的關鍵。
在這段衝刺期間,也非常感謝我的團隊,大家以努力來激勵我,一群人以努力來凝聚共識是非常開心及有力量的。
我與團隊一起衝刺,團隊中康程華、夏心怡也於2006年初成為藍鑽與寰宇領袖;胡封爵、張端筠也成為藍鑽,一個個領導者產生,帶領團隊走向21世紀直銷紀元。這個事業最棒也最美好的部分,在於你很高興看到別人比自己更優秀,大家一起成功,這和一般企業人與人之間的競爭排擠效應,著實有著天壤之別。
這個事業的關鍵在如何讓別人成功。經營如新事業不是突顯自己有多厲害,我認為最重要的工作,是尋找內心具有積極追求成功動機的人才,找出比自己更優質的人、對人生更正面更積極的人,並且與他一起合作。協助團隊找出他們的目標,以身作則,自己做給他們看。每個人潛能特質都不一樣,我的責任就是站在促成的角度,協助團隊發揮他們的潛能,讓他們變成更偉大的領導者。
就如同其他商業環境一樣,如新事業提供了一個可以揮灑的空間,這個空間能不能成為你的事業版圖,與你如何經營有很大的關係。
根扎得越深 越接近成功
我必須強調,直銷不是快速致富的捷徑,經營者必須一塊一塊建構自己的事業。就像一棵結實纍纍的果樹,必須經過細心灌溉施肥,以及歲月的成長歷練,才能長滿果實。但一般人看到的都是表象,只看果不看因,很容易被眼前豐收的果實吸引,被成功的光芒迷炫,但事實上,這棵樹最寶貝的地方在於它的根,而根,卻是看不見的。如何讓自己在這個過程中,得到自己的經驗值,讓自己對這個事業更肯定、掌握度更高,這才是最寶貴的。
成功是一個選擇,小聰明造就小成功,但選擇替自己留一點「癡心」,凡事想長一點、想遠一些,刻意找一些辛苦困難的事來做,刻意找一些需要冒險進取的事來做,發揮你的堅持,磨練您的執著,成就您的耐心,是大成功的要件。
經營如新事業就像經營一個企業,需要嚴謹的態度,成功的被複製方法、誠懇的待人處世、長遠的想法。做大事靠的是決心、毅力、格局、氣度及勇氣。
直銷是未來的趨勢
我們所熟悉的世界,正以前所未有的速度進行徹底改變,貧富差異擴大,白領失業潮開始,財富由製造商手上轉到通路商…,網路和科技改寫了遊戲規則。「虛擬組織」成為最不可忽視的真實處境。過去花50幾年改變的事,今日不用幾年,甚至只要幾個月就改變了!過去持續做同樣的事是安全的,今日的安全來自於擁抱改變。
美國前白宮經濟顧問Paul Zane Pilzer明確指出「21世紀是創業家世紀」在 2006年到2016年,因為直銷的商業模式,最能完美配合21世紀的經濟環境及社會型態與發展,直銷是從創業方式中產生財富最重要的途徑。不同的時代,因為新的商機,產生新的贏家,雖然商機不同,但成功者都有相同的特質─見人所未見,背離凡俗所見,大膽投入成為贏家。
在過去,直銷這行業談不上是主流行業,甚至有人不認為它是一個事業,外界往往誤以為成功的直銷商都像中樂透一樣,一加入直銷體系就發財了。事實上,每一位成功的直銷商建立起他的事業版圖,都像郭台銘辛苦建立他的鴻海集團一樣,都是經過創業時期的艱辛奮鬥過程,才得以享受豐碩甜美的果實。
在發展事業的過程,不要為了短暫的利益,而讓人產生不好的印象。我期望直銷商的形象是正直、優秀、眼光獨道、值得尊敬。這樣的期望需靠自己的努力及實力贏來,讓我們大家一起加油吧!
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