自在經營如新融成生活的一部分

經營如新事業，對我來說，就像是生活一般。如同吃飯、睡覺對平常人而言，是再簡單不過的事情。如新已經是我生活的一部分，熟悉到不能再熟悉的，少了如新，生活就好像不完整似的。

　 在懷有女兒三個月的時候，我加入如新，那也是我生命中，一段辛酸的奮鬥歷程。我從排斥直銷，到愛用如新產品，進而成為經營直銷事業的箇中好手，為的不僅是能夠獲取優渥的報酬，提供兩個寶貝一個安心健康的成長環境，我更從中發現，如新事業的良善和機會。

寶貝兒子女兒　一切動力來源

　 女兒真是所謂的如新寶寶，從懷孕到出生、成長，胎教聽的是如新善的力量，長大用的是如新優質的產品，無形中也養成女兒從小就很會關心體貼人，甚至還立志長大後，也要加入如新事業的經營。

　 而就讀高職一年級的兒子，170幾公分的身高，超愛打籃球。但因為運動量大食量也大，曾經重到90多公斤。在和我一起食用TRA套裝，進行體重管理後，我腰圍瘦了10公分，而兒子則從90公斤的胖弟，變成77公斤的壯弟，足足瘦了13公斤。

　 正處於青春期的兩個小孩，最需要有人引導，因此花再多時間去陪她們，我都很願意，這對我來說，也是目前最重要的。每年寒暑假，總會把大多數的時間，花在陪兒子、女兒到各地去遊玩，增進親子關係，更讓他們開闊眼界。

　當年因為沒有充裕的教育經費，兒子無法就讀雙語幼稚園，看到兒子現在不流利的英文，心中總有份虧欠。為了不讓其他父母也有這樣的遺憾，我對自己發誓期許，一定要開一間平價的雙語幼稚園。

　設定目標後，行動力就跟著來了。2002年，經營如新事業的優渥報酬，讓我有了充裕的資金，終於如願地開了一間雙語幼稚園。雖然，經營初期虧損不少，但這是自己多年來的夢想，也就一直持續經營下來。現在，幼稚園已經轉虧為盈，而我也開始籌劃第二家雙語幼稚園，要讓更多的小朋友，有個優良的外語學習環境。

　 父親從事的是傳統商業販售，長時間的工作，不僅辛苦，更少有時間陪家人，也因此我從小就立志要當快樂的上班族，為的就是希望能有更多的時間陪伴家人。學的是企業管理，順理成章的成為朝九晚五的上班族。接著走入婚姻、離開職場，成為專職的家庭主婦後，將生活重心全放在家人及孩子身上。走出婚姻之後，為了生活家計，又考量能有足夠的時間陪小孩，我成了如新人。

「堅持」 經營如新不二法門

　從小父親就教導我，身處在任何一個環境中，不管是好是壞，都可以從中學習到難能可貴的經驗。也因此，我到任何一家公司任職後，就不會輕易離職。在如新事業的經營上，也是如此。「堅持」，是對自我決定的認同，也是對如新事業的認定，更是經營如新事業成功的不二法門。

　從單兵作業的經營模式，到加入組織，這才發現團隊力量是驚人的。透過組織的運作，可以節省不少體力，不像一個人的經營，支援不足、凡事靠自己，得花費很多心力，散在四處的下線夥伴，可以透過組織在各地的領導人，進行輔導教育，免除了全省跑透透的辛苦。團隊的領導人們也會定期開會聚會，讓組織的信念一致、訓練一致，以及目標一致。

　夥伴們其實就像家人一樣，沒有什麼話不好說的。我始終相信，只要能靜下心來，沒有任何事是解決不了的。因此當夥伴在事業經營上出現瓶頸時，我就會要求夥伴靜下心來，暫時什麼都不想，把自己放空。等心靜下來了，再回頭思考問題的癥結，這時候也就會發現，其實好像也不是什麼大不了的問題。

　如新事業經營的整套模式，我同時也運用在兩個孩子的教育上。教導孩子從目標設定開始，計畫擬定、展開行動、堅持目的到檢視行動，讓小孩從小就有正確的邏輯思考和積極的行動能力。現在有時候和兒子討論學業或是規劃學習時間時，兒子總能清楚的、有調理的，說出自己的想法和計畫，讓我這個當媽媽的，除感到很欣慰外，更不用擔心他以後進入社會的適應問題。

　花了三年的時間完成藍鑽考核，不僅擁有優渥報酬，滿足生活所需，更有充裕的時間，可以陪我兩個可愛的寶貝，對一個媽媽來說，這已經是個好到不行的境界。之後的六年，又順利晉升為百萬美元名人，對生活中的一切，都十分滿意，也因此找不到向上挑戰寰宇領袖的動力。

有目標　就有心動力

　 擁有了富足的物質生活條件，我更積極追求心靈上的滿足。曾經陪我走過人生低潮的杜老師，透過靈修豐盈我的心靈，讓我更進一步達到身心靈的全方位健康。在這期間，杜老師也一直告訴我，事業上我將會有更進一步的發展。只是，我始終安逸於眼前的一切，對於杜老師的提點，沒有太大的反應。由於，杜老師不斷提醒，我也開始仔細思考：如果我的能力老天爺都肯定的話，我為什麼不去挑戰？為什麼不去創造人生另一個高峰？

　看清楚方向後，我設下考核寰宇領袖的目標。才剛擬定好計畫，就發現自己的滿滿的動力，我更相信，「有目標，就有動力。」夥伴看我蟄伏多年後，突然開始動了起來，大夥也跟著動了起來，整個組織，牽一髮而動全身。我也才真正體會到，自己對夥伴的責任，要當表率、要帶領夥伴不斷向上提升。在夥伴的全力配合下，順利完成了寰宇領袖的考核。

　其實最欣賞自己的，就是認定目標後，可以隨時重新出發的行動力，這也是我在安逸10年後，順利通過寰宇領袖考核的關鍵。如新事業的經營，對於剛接觸或不了解的人，總會心生畏懼。也許有人會問說，經營直銷事業難嗎？或是，會有挫折感嗎？在如新的13年，我發現早已習慣如新的一切，已然成為生活的一部分，雖然不免會有些小問題，但總能輕鬆面對處理。

無私共好　追求身心靈平衡

　經營如新事業的這一路，要感謝介紹人帶我進入如新，發現如新的事業機會和良善的文化；此外，也要感謝我的上線藍鑽劉中媛、藍鑽林紫雲以及寰宇領袖林瑞敏的指導提點。最重要的，是要感謝團隊組織的訓練和規劃，讓我在事業的經營上，有方向可依循。

　 另外，最最要感謝的，就是可愛、自動自發的下線夥伴，他們就像是我的精神支柱，沒有他們，就沒今天的我。夥伴們之間，已經形成所謂的生命共同體，大家都有共同的想法、共同的目標，一起為未來努力打拼。

　還要感謝的，就是如新華茂高雄分公司業務部的王誌萍和葉美杏，兩人就像我在如新的媽媽，每天對我耳提面命，提醒我該注意的事項，什麼事還沒處理等等的作業手續，讓我可以安心專心的在事業經營努力。

　未來，我對自己的時間規劃運用將分為：經營如新事業；靈修、當義工；陪伴兩個寶貝。事業的經營上，整個重心還是著眼在穩固台灣的基本市場。但中國市場的無限商機是勿庸置疑的，未來也是直銷事業的兵家必爭之地。因此，我將透過組織對中國進行市場調查，並隨時密切注意掌握發展的趨勢，等到時機成熟、時間各方面都能配合時，前進中國市場，是必然的一步。

　身心靈的平衡健康，是每個人最重要一環。也希望透過靈修，讓自己跟夥伴，還有許許多多的朋友，都能達到身心靈全方位的健康。更有足夠的能力，去幫助需要的人。 完成寰宇領袖的考核，不僅是對自己能力的一個肯定，也讓自己更清楚未來的方向。唯一不變的方向，堅持在如新的經營之路。