2002年，完成藍鑽的考核，如新事業讓我看到美好的未來，就在和先生攜手同心朝下一個目標努力前進時，先生病倒了。先生對人世的去留很隨緣，也知道如新事業讓我不會有經濟上的顧慮，三個星期後，他沒有牽掛的離開人世，卻留下不知所措的我和一對年幼的兒女。先生走了，我把自己禁錮在悲傷情緒裡，不談case、不打電話、不到會場，怕走入人群，怕聽到有人問起我，「妳過得好不好？」要說好，說不出口，說不好，又怕朋友擔心。
渾渾噩噩過了六個多月，明白自己情緒對孩子的影響，也知道要快樂起來，才能帶著孩子往前走，但就是沒辦法讓自己快樂。如新事業「努力可以累積」自動倍增的收入，讓我不用面對現實生活的壓力，也因為沒有壓力，我越是陷在自憐情緒中而無法自拔。
走出悲傷 重回如新舞台
直到有一天，關心我的夥伴堅持要來家裡看我。看到夥伴們一個個都很努力的在為事業打拼，再反觀自己，那一瞬間，我覺得好對不起他們。曾經承諾夥伴，要一路幫助他們在如新事業成功，但當生命轉了一個彎後，我卻忘了對夥伴們的承諾。我告訴自己，是該走出悲傷的時候了。
從相識、相戀、結縭到死別，先生照顧我十八年，也讓我依賴了十八年，我從不相信自己有能力一個人面對未來。但想起和先生一起對夥伴的承諾，我知道我必須拭去淚水往前邁進。
走出人生陰暗的幽谷，重新站上舞台的每一步，都沉重而艱難，但我清楚知道，對夥伴承諾過，我便有不能置身事外的責任。站在舞台上，我用行動告訴夥伴，「我回來了！」也對自己說，「現在，我真的很好！」
2005年年終，我的組織中，已有兩對下線完成寰宇領袖考核。身為組織領導人的一員，我深知帶領組織的原則無他，就是以身作則。所以我下定決心，一定要在2006年完成寰宇領袖考核。
一份承諾 成功前絕不放手
寰宇領袖考核期間，我把注意力都放在如何達標上，目標達成了，所有的努力跟辛苦都值得了。考核過程難免遇到不順的事，但我很清楚我是在做「對」的事：分享如新優質的產品給朋友，推薦報酬優渥、可以自行創業的如新事業機會。朋友如果認同，我會因為可以多幫助一位朋友而開心；如果朋友不能接受，我還是會很坦然的，不會因此而沮喪或難過。
考核寰宇領袖之前，我參與組織的運作，已經有一段時間。組織對夥伴經營如新的基本動作要求，都已標準化、公式化，組織也有一定的深度及廣度，更已達成一定的規模。完成寰宇領袖的考核，對我而言只是水到渠成而已。
在組織中，我們重承諾，要求誠實、正直，對於願意跟著我們一起在如新事業努力的夥伴，我們承諾在他們成功之前絕不放開他們的手。而在挑選夥伴時，我們始終堅持如新企業集團董事會主席羅百禮所殷殷告誡的：一定要找誠實正直的人，建立以誠信為基礎的組織才可能長長久久。
經營如新這些年來，帶領過這麼多夥伴，其實帶領夥伴有點像是在帶小孩。在鼓勵中長大的孩子，比較能正面思考，也比較勇於行動。如何鼓舞夥伴把自己的優點發揮到極致，或是幫助夥伴了解並改正修補缺點，這都是領導人必修的功課。夥伴在經營事業上，難免會碰上負面的狀況，我會分享自己的經驗，並告訴他們：我們一定要很清楚，我們是想要成功並且願意付出努力的人，絕對不要讓那些不想、也不會成功的人來影響我們，更要將這些負面力量，轉化成為自己往前的動力。
從一個只能在台灣地區執業的醫師，到如今擁有跨國經營的如新事業，這樣視野的提升和人生格局的放大，是過去只能為病人開處方的我無法想像的，也是大多數人看得見也最羨慕的。對我而言，最滿意的部份是因為如新事業讓我時間自由、心情自在，我終於可以好好經營我心中最重要、最值得經營的個人事業—我的家庭。
時間自由 成全對家人的愛
過去行醫時，「忙碌」總成為忽略家人的最好藉口。過去在家裡兩個小寶貝的眼中，我總像個嚴格的教官，將自己的標準套用在他們身上，永遠不假辭色；現在因為心境上的自在，懂得從各種角度去欣賞他們的優點，也清楚知道要帶著他們往什麼樣的路走。最重要的是，我們真的可以感受彼此的愛，一起分享對生活的感受，成為無話不談的好朋友。
對如何「孝順」這件事，也因為如新事業的磨練，有了新的體會。過去總冀望用物質來滿足為我犧牲一切的父母，或是從自己的觀點來孝敬父母，父母不僅不接受，還產生摩擦。現在比較懂得「順」父母的喜好，多花時間陪他們說說話，用心關懷，他們就會很開心了。
當醫師時，必須承受極大的工作壓力，沒時間也沒心情去享受生活，生活情趣對我而言就像是天方夜譚。在經營如新一陣子後，有時間可以做自己喜歡做的事──我去學了茶藝。現在只要有三五好友來家裡時，我就會為他們擺上茶席，奉上一盞好茶；平時一個人在家，泡一壺好茶，看一本好書，就可以有一整天的好心情。每天都能在生活中體會，生命中俯拾即是的小小幸福，感謝如新。
沒有天才 只有不斷努力
沒有天生就適合經營如新的人，但是在如新，只要不斷努力、不斷修正，最後是可以成功的，我就是最鮮明的例子。別看現在的我在台上總是滔滔不絕，其實原本我的口才也不好。記得開始經營如新之初，有次在做產品分享時，就照本宣科地說，結果朋友聽著聽著，竟然就在我面前打起瞌睡，讓我當時真是糗到家了。
成功秘訣無他，只要認定如新事業真的是可以讓夢想成真的事業，再加上跟我一樣：不斷努力、修正，讓自己越來越適合經營如新事業。過去沒有口才、沒有人脈、沒有自信的我，從沒有人認為我可以經營如新，先生剛開始也擔心我會白忙一場，抱持著不反對也不贊成的態度，還送了我三個字－免ㄧㄚˊㄍㄟˊ（台語，意謂別自找麻煩），沒想到我卻交出一張漂亮的成績單。像我這樣的條件都能成功，我想所有人都可以是藍鑽、寰宇領袖。
完成寰宇領袖的考核，也完成了我和先生原本要一起攜手挑戰的事業新高峰。我常想，如果沒有加入如新，我現在會是什麼樣子？當生命轉了個大彎，我會有能力馬上調整自己來迎向挑戰嗎？
感謝有你 一路相挺扶持
感謝寰宇領袖周中幸、周同、林珍怩，因著他們的推薦，我認識如新，也因著他們的協助，我在如新成長。更感謝寰宇領袖李孝文、廖玉珒，他們睿智的領導，為組織運作注入真正的生命力，同時感謝寰宇領袖鄭彥棻、彭曉萍，他們的親和力，讓整個團隊緊密結合。也要感謝寰宇領袖劉創、呂逸嫻，他們的活力總帶給我無比的信心。
感謝所有相信我、和我一起打拼的夥伴：寰宇領袖洪慧瑜、林仲哲，陳炫名、王惠娟，藍鑽王詠清、洪素敏，游明謙、陳執慧，許毓仁、林憶如，以及陳兆葳、施皜青，因著你們的成功，讓我了解生命也可以這麼有意義。感謝寰宇領袖吳成斌、江曉雯，以及郭施杉、紀瀞淇，在整個組織運作上的無私的付出。更感謝所有合作的組織高階領導們，在經營如新的這一路上幫助及支持我。
要感謝的人真的太多了！能跟這麼多下線一起努力，這種感覺要說「很棒」嗎？我想也只有這個形容詞！考核過寰宇領袖之後，對下線夥伴的責任更重大了。看清下線的優點，幫他們發揮到極致，讓他們成功通過寰宇領袖的考核，一直是我最終的目的。
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