卓越領導創造非凡自由

繼榮獲台灣首位千萬美元名人的殊榮之後，今年我們又超越自己、成功挑戰自我，摘下Team Elite 20，這個全球10對中的其中 1 對；秘訣就是不斷地努力的做、而且是有方法、有系統的做，人類因有夢想而偉大，我們因有系統而成功。

十多年前，我們放下他家直銷公司的高階領導地位，毅然赴美 考察備受好評的NU SKIN事業。憑著在直銷界多年的經驗，洞悉如新是一個永續經營、完美制度與產品的公司，這樣的事業前景正符合我們未來的規劃。如今看來，選擇正確的舞台，是一種幸運，更是自己多年來磨練、累積的洞察力。

系統運作　100%複製
　
　 直銷是一個「人」的事業，能講真話、做實事，紮實地為人處世，以德服人，再加上複製，以系統運作而非炒作，事業經營自然能上軌道而穩定。也許很多人能力很強，銷售業績也很出色，但就是無法在直銷領域中取得最終的成功，其原因很簡單，就是東西賣得好並不保證能夠長久經營。以正確的系統運作，才能創造格局，達成目標得其所要。
　
　 系統就像是一條高速公路，能幫助下線把路開通，如此可以省卻很多冤枉路，發揮最大的效力。有了使用成功方法的系統，還要強調「100%複製」，就像7-ELEVEN、麥當勞的成功，正是在複製的力量下所達成的，而其複製不只是店面設計、形象，更包括經營方法。同時，更重要的是必須強調100%的複製，如果只做到99%複製，有1%沒做到，那也等於是0。

追求深度　培養真正領導人
　
　 「人」 這個字寫起來很容易，但每個人都是不同的個體，來自不同的背景，再加上自我的主觀意識；因此，如何找到對的人，培養出經營者，需要時間與方法。在如新的事業領域中，所要經營的組織並非人多就足夠，真正的關鍵在於深度。
　
　 所以，我常說：「如何讓主任成為老鷹，才是真正的挑戰！」培養領導者需要時間與方法，然而一旦能培養出真正的領導者，其影響所及會由一個人到十個、百個、千個甚至萬個人。因此，我們所強調的不在人多，要的是一個真正的複製者！

嚴謹負責　給人無限希望
　
　 閱讀，一直是我前進的動力，也是我傳達予組織夥伴拓展事業的最佳武器。尤其，在陌生開發佔有絕大部分，如何能讓素昧平生的人能夠聽你說話，並進而認同，就必須有豐富的知識。當能以閱讀涵養自己，所表現出絕對是足以令人信服與信賴的魅力。
　
　 從加入如新的第一天起，我和太太一直以身作則地帶領夥伴，也常以「已所不欲，勿施於人」自勉與分享。能堅持嚴謹的態度，始終如一，正是因為我們心中強烈的責任感使然。每一個人進來，都是基於一種信任，所以我們有責任幫助他們成功。尤其，隨著中國專賣店市場的持續開張，身為上線更要戰戰兢兢地肩負帶領之責，因有不少夥伴甚至是辭去工作，決心一博；如果沒有傳達正確的方式，或做得不夠，導致原本懷抱夢想的下線，鎩羽而歸甚至放棄如新，如此將是不可原諒的。
　
　 不管個人或組織，家庭都是我們所強調的重點，能兼顧事業與家庭，幫助需要幫助的人也是組織發展的核心理念。我太太常笑說：「人如果退休，想找人說話都難，但是在如新則不然，每天都會有人主動找你談話，這也是這份事業最令快樂之處。」我一向以「動到不能動為止」為人生哲學，能幸運地經營這個事業，與一群有緣且志同道合的夥伴一起成長、追求夢想，一起成功，就是人生最大的快樂。
　
　 真正的成功不在於個人成功，而是能夠有一個最簡單、最正確、最成功的模式讓大家遵循，給人希望將是功德無量。這是一份長期的事業，能花三、五年的努力，解決上班二、三十年所付出的代價，絕對是值得的。能懷著學習、興奮的心持續前進，相信必能在如新事業中摘下皇冠！