獎勵旅遊地點:兩人免費五天四夜精選泰國旅遊

旅遊日期:2009年3月

考核辦法:與2007年最高獎銜做比較,2008年須進階成長。

獎銜進階 (考核期間本人及第一代主任皆不得使用重審)
主任到青金石級主任:進階為紅寶石級主任獎銜,且於2008年
 維持任4個月
紅寶石級主任獎銜。
紅寶石級主任:進階為綠寶石級主任獎銜,且於2008年維持任
 4個月
綠寶石級主任獎銜。
綠寶石級主任:進階為鑽石級主任獎銜,且於2008年維持任4個月鑽石級主任獎銜。

新科藍鑽
‧晉升為2008年新科藍鑽石級主任獎銜,且於2008年維持任4個月藍鑽獎銜
 (考核期間第一代重審主任數比照藍鑽考核每月不得多於2位)

獎銜維持
‧2007年為藍鑽石級主任獎銜,需於2008年維持12個月藍鑽獎銜
 (考核期間第一代重審主任數比照藍鑽考核每月不得多於2位)
‧2007年為鑽石級主任獎銜,需於2008年維持12個月鑽石獎銜
 (考核期間本人及第一代主任皆不得使用重審)


除完成上述考核相關規定,所有獎銜主任,需於2008年全年須累計個人整組業績分數48,000分。

 
活動說明
1.
上述業績標準,必須要有80%來自台灣。若日後退貨情形足以影響獎勵方案業績計算標準者,公司將於其後之業績獎金扣除該筆獎勵旅費補助。
2.
考核如新「登峰海外」獎勵旅遊及「如新學院」獎勵活動,進階紅寶到鑽石及維持12個月鑽石獎銜主任於考核期間,其本人及第一代主任皆不得使用重審。
3.
2009年3月如新「登峰海外」獎勵旅遊活動,只提供每個直銷權至多二位(限年滿18歲之第一、第二申請人)參加本獎勵活動,不得要求轉讓或折現。
4
2008年8月如新國內「如新學院」獎勵活動只提供每個直銷權至多二位(限年滿18歲之第一、第二申請人)參加本獎勵活動,不得要求轉讓或折現。參加人員到活動地點之交通費用需自理 。
5.
直銷商均應確實遵守如新公司政策與程序,且不得有任何違規銷售行為。
6.
公司得視狀況,保有權利對獎勵活動參與者之邀請,或適時修改規則,以符合實際需要。